株式会社ビジョンネクスト

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未来に希望を持つ楽観論者のほうが、運に恵まれ、悲観論者には運はやってこないそうです。楽観論者の方が悲観論者よりも圧倒的に勝率が高く、それが成功に至る近道となります。成功者とは、何かを成そう…

会計は経営の羅針盤企業経営は経営者が経営理念の実現を目指し、経営資源である「人、もの、金、情報など」を調達、運用し、経営目標を達成していくプロセスです。会計はこのプロセスを可視化するひとつ…

こんにちは!認定支援機関の相澤真一郎です名著山本常朝「葉隠」より経営者と社員さんとの関係など、信頼と成功を掴む人の特徴です1.相手に完璧さや自分の理想を押し付けるのではなく、受容と理解を持…

こんにちは!認定支援機関の相澤真一郎です。勉強したことを体得するには、習慣に落とし込むことが大切です習慣化をする上でのポイントを、ご紹介します3つのカンコウです敢行:まずは敢えて行う貫行:…

経営者交流会での、上場企業の社長からの一言の続きです「俺は経営者になった時、親父の借金24億円を引き継いでスタートした。努力に努力を重ね、今では会社は上場することができた。自分の器以上のこと…

昨日の経営者交流会で、上場企業の社長からの一言が印象的でした。経営者に必要な素質とは、「誠実、先見性、実行力」特に誠実であることを、ベースにして行きたいと思いました。

こんにちは!認定経営革新等支援機関の相澤真一郎です。3C分析(お客様・自社・競合)については広く知られていますが、競合がどのように集客しているか、例えばどのようなキャッチコピーを使って、どの…

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