経営改善計画を始めるための3つのステップ

経営改善計画を始めるための3つのステップ

 

経営が苦しい状況にある事業者の方々へ、私たち認定支援機関がどのように経営改善計画を進めていくのか、そのスタート部分をお話しします。

 

 

ステップ1: 過去の分析から始める

まず最初に大切なのは、過去5年程度の決算書や月次試算表などをしっかりと分析することです。過去に業績が良かった時期、逆に悪化した時期があれば、その理由を探り、なぜうまくいったのか、なぜ悪化したのかをデータから読み解いていきます。

 

 

 

ステップ2: 現状の客観的な分析

次に、現在の経営状況を見つめ直します。過去の分析結果と、そして世の中の動向を踏まえて、現在の厳しい状況がどこから来ているのかを明らかにします。

 

 

ステップ3: 改善方針と行動計画の策定

過去と現在の分析を踏まえて、事業者様と一緒に今後1年から数年先までの改善方針を決め、具体的なアクションプランを作ります。誰が何をいつ行うかを明確にし、認定支援機関が定期的にフォローしながら伴走支援を行っていく、これが経営改善計画の流れです。